Supply Chain - ห่วงโซ่อุปทาน

CSCMP ให้ความหมายไว้ในสองประเด็นคือ

1) ห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นจากวัตถุดิบที่ยังไม่ผ่านกระบวนการใด ๆ และสิ้นสุดที่ผู้บริโภคคนสุดท้าย โดยห่วงโซ่อุปทานจะร้อยเรียงเชื่อมโยงระหว่างองค์กรหลาย ๆ องค์กรเข้าด้วยกัน

2) วัสดุและสารสนเทศที่แลกเปลี่ยนกันไปมาในกระบวนการทางโลจิสติกส์ที่เริ่มจากการหาวัตถุดิบไปจนถึงการส่งสินค้าสำเร็จรูปไปยังผู้บริโภคคนสุดท้าย โดยผู้ขายวัตถุดิบ ผู้ส่งมอบ ผู้ให้บริการ และลูกค้าต่างก็เชื่อมโยงผูกพันกันอยู่ในห่วงโซ่อุปทานนี้เอง

ที่มา : CSCMP Glossary
ขอบคุณภาพจาก :

Supply Chain Management - การจัดการโซ่อุปทาน

Supply Chain Management (ซัพพลายเชน แมนิจเมินท์) ภาษาไทยใช้คำว่า "การจัดการโซ่อุปทาน" (ราชบัณฑิตยสภาใช้ว่า "ห่วงโซ่" เหมือนห่วงโซ่อาหาร คือเป็นโซ่ที่ผูกเข้าด้วยกันเป็นห่วงๆ มีความสัมพันธ์เป็นทอด ๆ) หมายถึงการวางแผนและจัดการกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดหา แปลงสภาพ ตลอดจนกิจกรรมการจัดการโลจิสติกส์ทั้งหมด ที่สำคัญคือเป็นการบูรณาการระหว่างการประสานงานและการร่วมมือกันระหว่างคู่ค้าในทุกช่องทางการกระจายสินค้าซึ่งอาจรวมถึงผู้ผลิตสินค้า ร้านค้าส่ง ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ซึ่งเป็นบุคคลที่สาม และลูกค้า

โดยแท้ที่จริงแล้ว การจัดการโซ่อุปทานจะหมายความรวมถึงการบริหารจัดการและสร้างสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานทั้งภายในและระหว่างองค์กร

ที่มา : Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)
ขอบคุณภาพจาก http://www.sccjournal.com